Más de cuatro décadas transformando hogares: Grupo Éboli, de comercio familiar a referente del sector

Antes de convertirse en un referente en el diseño e instalación de cocinas, la historia de Grupo Éboli comenzó ligada a un comercio que ayudó a introducir nuevos productos en los hogares salmantinos. Durante décadas, muchas familias acudieron a EVEL RADIO para adquirir sus primeros electrodomésticos o televisores. Con el tiempo, aquella actividad fue evolucionando hasta dar forma a un proyecto empresarial especializado que hoy mantiene intacta una de sus principales señas de identidad: la cercanía con el cliente y una forma de trabajar basada en el acompañamiento y el seguimiento de cada proyecto de principio a fin.

Ese recorrido ha llevado a CEOE CEPYME Salamanca a conceder a Grupo Éboli con el Premio Trayectoria en el Comercio, un reconocimiento a una empresa familiar que ha sabido adaptarse a los cambios del mercado sin perder su esencia.

Los orígenes del grupo están ligados a la figura de Evencio Blanco Álvaro, impulsor de las tiendas EVEL RADIO. Fue en 1978 cuando nació la primera tienda bajo la marca Éboli, situada en la calle Valencia 29. Aquel establecimiento combinaba inicialmente la venta de electrodomésticos y cocinas, aunque poco a poco el diseño y equipamiento de este último espacio fue ganando protagonismo hasta convertirse en el eje del negocio.

A partir de entonces, el crecimiento de la empresa se fue consolidando de forma progresiva. Durante años convivieron distintas líneas vinculadas al hogar, ampliando la actividad y adaptándose a las nuevas demandas del mercado. En 2003 abrió sus puertas Diseño Blanco, en la calle Pérez Oliva, reforzando la apuesta por la cocina y el interiorismo. Paralelamente, la empresa mantuvo la actividad de Éboli Baños hasta que decidió orientar definitivamente toda su estructura hacia un único ámbito de especialización: la cocina.

A finales de los noventa, David Blanco decidió incorporarse al proyecto impulsado por su padre, José María Blanco. Su llegada marcó el inicio de una nueva etapa que, manteniendo la filosofía de cercanía y atención personalizada que siempre había caracterizado a la empresa, abrió nuevas oportunidades de crecimiento y consolidó una visión orientada a la especialización y a la adaptación constante a las necesidades del mercado.

La expansión continuó con la apertura de K-Loft, en la avenida de Portugal, en 2016. Un año después se cierra la línea de baños y, en 2019, el grupo incorporó un nuevo establecimiento en María Auxiliadora, Eboli Diseño, configurando una estructura de cuatro puntos de venta. Más recientemente, en 2024, Diseño Blanco, ubicado en Pérez Oliva 18, experimentó una importante ampliación tras la adquisición del local colindante y adoptó la identidad de Santos Salamanca, reforzando la estructura actual del grupo.

Hoy, Grupo Éboli desarrolla su actividad a través de cuatro establecimientos especializados en cocina: dos bajo la marca Éboli Cocinas, junto a Santos Salamanca y K-Loft. Una configuración que responde a una decisión estratégica clara: concentrar todos sus recursos y conocimiento en un sector en el que ha construido una sólida trayectoria.

La capacidad de adaptación ha sido otra de las constantes de su evolución. Tras décadas vinculada a la fabricación propia, la empresa ha impulsado una transformación de su modelo de negocio, apoyándose en fabricantes de referencia y reforzando áreas como la logística, el almacenamiento y la instalación.

Este cambio le ha permitido ganar capacidad operativa, optimizar procesos y mejorar los tiempos de respuesta, manteniendo al mismo tiempo el control integral de cada proyecto y el trato directo con el cliente.

«El cambio de modelo nos ha permitido organizarnos mejor, ganar capacidad de respuesta y mantener el control de todo el proceso sin perder la cercanía con el cliente. Para nosotros, el almacén y los equipos propios son lo que nos permite responder con agilidad y mantener el nivel de servicio con calidad», explica David Blanco, gerente de Grupo Éboli.

Pese a esta evolución, el taller sigue formando parte de la identidad de la empresa, activo para ajustes, soluciones a medida y trabajos específicos que requieren intervención propia, manteniendo el vínculo con una forma de entender el oficio basada en el detalle y la respuesta.

En la actualidad, el grupo cuenta con cerca de una treintena de profesionales entre tiendas, almacenes y equipos de montaje, además de cuatro naves logísticas en el polígono de Los Villares.  Aunque desarrolla proyectos en distintos puntos de España, Grupo Éboli mantiene en Salamanca sus centros de decisión y la base de una estructura que ha ido creciendo sin desvincularse de sus raíces. Todo el proceso se gestiona desde Salamanca: el diseño se desarrolla en tienda, el producto se coordina desde almacén y la instalación final se ejecuta, principalmente, con equipos propios.

El punto de inflexión más reciente llegó tras la pandemia, cuando el grupo aceleró la reorganización de su actividad para adaptarse a un nuevo contexto y consolidar una nueva etapa de crecimiento.  «Siempre hemos intentado evolucionar sin perder nuestra forma de trabajar. Seguimos apostando por el trato cercano y por controlar cada proyecto de principio a fin, pero adaptándonos a lo que el mercado necesita en cada momento», señala David Blanco.

Esfuerzo, profesionalidad, confianza y compromiso han guiado a una empresa que ha pasado del comercio tradicional a referente del sector de la cocina en Salamanca, manteniendo su vocación de acompañar a cada cliente en el hogar.

Xoborg: una nueva forma de entender la gestión de las clínicas desde la inteligencia artificial

Hace poco más de una década, mientras muchos jóvenes titulados en informática buscaban oportunidades profesionales fuera de Salamanca, Hugo Sánchez decidió tomar el camino contrario. Recién terminada la carrera de Ingeniería Informática en la Universidad de Salamanca, apostó por emprender en su ciudad y demostrar que también era posible construir una empresa tecnológica con proyección nacional desde aquí.

Aquella decisión es la que ha llevado a CEOE CEPYME Salamanca a conceder a Xoborg Tehcnologies el Premio Innovación Empresarial, un reconocimiento a una compañía que ha sabido combinar desarrollo tecnológico, visión de futuro y apuesta por el talento local hasta convertirse en una de las empresas con mayor proyección del ecosistema tecnológico salmantino.

Emprender formaba parte de sus planes mucho antes de terminar la universidad. Esa inquietud acabó materializándose en 2013, cuando decidió poner en marcha su propio proyecto y comenzar a trabajar por cuenta propia. Los primeros años estuvieron marcados por la búsqueda de oportunidades y por la realización de distintos desarrollos tecnológicos mientras la empresa encontraba un ámbito de especialización propio.

Como ocurre en muchas historias empresariales, el rumbo definitivo de la compañía surgió a partir de una oportunidad concreta: el desarrollo de un software para una clínica salmantina. Aquella herramienta despertó el interés de otros profesionales sanitarios y acabó convirtiéndose en Archivex. La respuesta del mercado llevó a Xoborg a tomar una decisión que marcaría su futuro: concentrar sus esfuerzos en un producto propio orientado al sector sanitario.

La apuesta por la especialización permitió a la compañía crecer de forma sostenida y construir una propuesta adaptada a las necesidades reales de las clínicas. Trece años después, cerca de 2.000 centros sanitarios de toda España utilizan Archivex para gestionar su actividad diaria, desde las citas y las historias clínicas hasta la facturación, la documentación o las campañas de comunicación con los pacientes.

Ese crecimiento ha llevado a la compañía a mirar más allá del mercado nacional. Aunque la prioridad sigue siendo continuar ganando presencia en España, la hoja de ruta de Xoborg contempla convertirse en una referencia europea en software de gestión para clínicas, apoyándose en la innovación y en el desarrollo continuo de nuevas soluciones tecnológicas.

Junto a Archivex, la compañía ha desarrollado también Doctor Ideal, una plataforma orientada a conectar pacientes con profesionales sanitarios y facilitar la captación de nuevos usuarios para las clínicas. Se trata de una línea complementaria que amplía la oferta de servicios de la compañía para el sector sanitario.

Xoborg: una nueva forma de entender la gestión de las clínicas desde la inteligencia artificial

El crecimiento de la empresa ha ido acompañado de la incorporación de quienes hoy forman parte de su equipo directivo. Ricardo Alonso asumió el área comercial, Carlos Rodríguez la dirección técnica y Javier Alonso la dirección financiera. Cuatro salmantinos que han desarrollado el proyecto desde sus inicios y que comparten una misma convicción: demostrar que la innovación tecnológica no tiene por qué concentrarse únicamente en los grandes polos empresariales del país.

La evolución de Xoborg también puede seguirse a través de los distintos espacios que ha ocupado. Del pequeño piso donde comenzó la actividad pasó a una oficina en el Paseo del Rollo, posteriormente a unas instalaciones más amplias en Canalejas y, más recientemente, a su actual sede en el centro de Salamanca. Un crecimiento progresivo que ha acompañado la consolidación de un equipo formado actualmente por 18 profesionales.

Aunque Archivex continúa siendo el principal motor de la compañía, el presente de Xoborg está marcado por una nueva etapa vinculada a la inteligencia artificial. Lejos de limitarse a incorporar herramientas genéricas, la empresa ha optado por desarrollar soluciones capaces de interpretar el funcionamiento real de una clínica y aportar información útil para mejorar su gestión.

El mejor ejemplo es Archi, un agente inteligente integrado dentro de Archivex que analiza datos, identifica patrones y ayuda a detectar situaciones que pueden pasar desapercibidas en el día a día de un centro sanitario. Desde prever posibles ausencias de pacientes hasta identificar momentos de baja ocupación o proponer acciones de comunicación, su objetivo es ayudar a los responsables de las clínicas a anticiparse y tomar decisiones con más información.

«Muchos utilizan la inteligencia artificial para resumir textos o automatizar tareas. Nosotros queremos que entienda cómo funciona una clínica y que sea capaz de aportar valor real a quien la gestiona», explica Hugo Sánchez.

La apuesta por la innovación va más allá. La compañía trabaja además en una nueva generación de historias clínicas concebidas para convivir con la inteligencia artificial, facilitando el análisis de información y la elaboración de informes avanzados a partir de los datos propios de cada centro sanitario.

Sin embargo, en una empresa que habla constantemente de tecnología, algoritmos y desarrollo de software, existe otro elemento que sus responsables consideran igual de importante: las personas.

Uno de los aspectos más valorados por las clínicas que utilizan Archivex es precisamente el acompañamiento humano. Desde la implantación inicial hasta la formación de los equipos o la resolución de incidencias, Xoborg mantiene una atención cercana y personalizada que sus clientes consideran diferencial.

«Cuando alguien tiene un problema necesita que le escuchen y que entiendan su situación. La tecnología es importante, pero también lo es que haya personas detrás capaces de ayudarte», señala Hugo Sánchez.

La vinculación con Salamanca forma parte de la identidad del proyecto. Cuando puso en marcha la empresa, lo habitual habría sido trasladarse a alguno de los grandes polos tecnológicos del país. Sin embargo, Hugo Sánchez siempre tuvo claro que quería desarrollar su actividad desde su ciudad. Esa decisión ha marcado la evolución de la compañía y también su política de talento. Buena parte de los profesionales que integran el equipo se han formado en Salamanca, reforzando una apuesta que busca generar oportunidades laborales de alta cualificación y contribuir al crecimiento de un ecosistema tecnológico cada vez más dinámico.

De un taller de motos en Alba a referente de la automoción: la ruta de Grupo Nani hacia la excelencia

En una de las instalaciones de NaniMotorbikes se conserva el antiguo cartel de “Talleres Nani”. Junto a él, motos clásicas y fotografías antiguas recuerdan los orígenes de una empresa que comenzó su andadura en Alba de Tormes en 1959 y que hoy se ha consolidado como uno de los grupos empresariales más relevantes del sector de la automoción en la provincia.

Esa trayectoria de más de 60 años ha sido reconocida con el Premio Excelencia y Desarrollo Empresarial de CEOE CEPYME Salamanca, un reconocimiento a una empresa familiar que ha sabido crecer, diversificarse y adaptarse a los cambios del mercado sin perder la esencia con la que inició su actividad.

La historia comenzó cuando Lucio Hernández abrió un pequeño taller de motos en Alba de Tormes bajo el nombre de “Talleres Nani”. Impulsado por su pasión por el motor y por la voluntad de ofrecer un servicio cercano y profesional, puso en marcha un proyecto que hoy continúa la segunda generación de la familia. Sus cuatro hijos dirigen actualmente el grupo, al frente de una estructura de 77 trabajadores repartidos entre sus sedes de Carbajosa de la Sagrada, Alba de Tormes y Ávila.

Lo que empezó como un taller de motos evolucionó progresivamente hacia el automóvil y la asistencia en carretera. Con el tiempo, nuevas líneas de negocio ampliaron la actividad hasta configurar un grupo capaz de ofrecer prácticamente todos los servicios vinculados a la automoción.

En la actualidad, Grupo Nani Empresarial integra Citroën Grupo Nani, concesionario y servicio oficial posventa; Leapmotor Grupo Nani, concesionario y servicio oficial de la marca; Spoticar Grupo Nani, especializado en vehículos de ocasión; el servicio posventa de DS; NaniMotorbikes, concesionario y servicio oficial de múltiples marcas de motos como Zontes, Suzuki, Kymco, Royal Enfield, Lambretta, Velca, Silence y Ebroh; Heberty Rent a Car, dedicada al alquiler de turismos y furgonetas; una correduría de seguros; y Grúas Nani, especializada en asistencia en carretera 24 horas.

A esta estructura se suma Merkatus, la agencia creativa y digital del grupo, responsable de las acciones de marketing de todas sus empresas y también con actividad para clientes externos.

La propuesta de valor del grupo se basa en ofrecer una respuesta integral a las necesidades del cliente en torno al automóvil. Compra de vehículos nuevos o de ocasión, mantenimiento, alquiler, asistencia o seguros conviven dentro de un mismo proyecto empresarial que sitúa la experiencia del usuario en el centro de su actividad. Como resumen desde la propia compañía: “En Grupo Nani Empresarial el cliente lo tiene todo en un mismo lugar”.

Uno de los hitos más relevantes llegó en 2013 con la inauguración de las instalaciones de Citroën Grupo Nani en el Polígono El Montalvo III, en Carbajosa de la Sagrada. Este paso supuso la salida de Alba de Tormes para iniciar una nueva etapa más cercana a Salamanca. Lo que comenzó con una única nave destinada a concesionario y servicio oficial creció hasta ocupar tres naves colindantes, reflejo de una evolución sostenida en actividad y capacidad de servicio.

De un taller de motos en Alba a referente de la automoción: la ruta de Grupo Nani hacia la excelencia

La expansión continuó más allá de la provincia con la llegada a Ávila, donde el grupo cuenta con servicio oficial posventa de Peugeot y Citroën, reforzando su presencia territorial. Aun así, Alba de Tormes sigue siendo un punto esencial de su identidad, como origen del proyecto y sede simbólica.

Uno de los momentos más representativos tuvo lugar en diciembre de 2022, cuando el grupo recuperó su actividad original e inauguró NaniMotorbikes, retomando el negocio de las dos ruedas. La apertura coincidió con el cumpleaños de Lucio Hernández, en homenaje al fundador.

Ese vínculo con los orígenes se mantiene en el pequeño espacio expositivo del concesionario, donde se conservan motos clásicas, fotografías históricas y el cartel original de “Talleres Nani”, que conecta el presente con el inicio del proyecto.

La capacidad de adaptación ha sido constante en su evolución. El último gran hito se produjo en noviembre de 2025 con la incorporación de Leapmotor, una apuesta por nuevas formas de movilidad. Desde la empresa destacan su enfoque hacia una movilidad más tecnológica, actual y accesible dentro del vehículo eléctrico.

El grupo trabaja además en nuevas líneas de desarrollo, entre ellas una división tecnológica propia orientada a la transformación digital mediante inteligencia artificial aplicada. Se trata de un proyecto en desarrollo que busca reforzar la eficiencia y la competitividad en un entorno cada vez más digitalizado.

Rubén Hernández, CEO de Grupo Nani, subraya que esta iniciativa responde a la necesidad de anticiparse a los cambios del sector y a nuevas demandas del mercado, especialmente en el ámbito de la digitalización de procesos y servicios.

Liderazgo, cercanía, familia, excelencia, flexibilidad, sostenibilidad y omnicanalidad definen la forma de trabajar del grupo. Valores que han acompañado un crecimiento sostenido y han consolidado a Grupo Nani como una referencia empresarial en la provincia de Salamanca.

AESTIC acerca a las empresas de Salamanca las claves prácticas de la inteligencia artificial, la digitalización y la ciberseguridad

AESTIC, integrada en AETICAL, Federación de Asociaciones de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León, ha celebrado hoy en CEOE CEPYME Empresas de Salamanca la jornada «Empresa y Digitalización: IA, herramientas prácticas y ciberseguridad para tu empresa».

El encuentro forma parte del ciclo regional impulsado por AETICAL, con el apoyo de la Dirección General de Industria de la Junta de Castilla y León, que recorrerá las nueve provincias de la Comunidad con el objetivo de acercar la transformación digital al tejido empresarial e industrial de Castilla y León.

La bienvenida institucional ha contado con la participación de Alfonso García, jefe del Servicio Territorial de Industria, Comercio y Economía de la Delegación Territorial de la Junta de Castilla y León en Salamanca, y del presidente de AESTIC, Agustín Lorenzo Gómez.

La sesión ha congregado a gerentes, directivos, responsables de innovación, perfiles técnicos y profesionales de distintos sectores interesados en conocer soluciones que les permitan mejorar la competitividad, la eficiencia y la seguridad de sus organizaciones a través de la tecnología.

A lo largo de la jornada se han sucedido distintas intervenciones orientadas a mostrar cómo la transformación digital puede convertirse en una auténtica palanca de crecimiento para las empresas. Los asistentes han podido conocer herramientas tecnológicas accesibles para pymes industriales, experiencias reales de implantación de procesos de digitalización compartidas por empresas del sector y la oferta actual de ayudas y subvenciones disponibles para impulsar proyectos vinculados a la digitalización y la ciberseguridad. El encuentro ha concluido con un espacio de networking destinado a favorecer el intercambio de experiencias y la generación de nuevas oportunidades de colaboración entre los participantes.

El presidente de AESTIC, Agustín Lorenzo Gómez, ha destacado que «la digitalización ya no es una opción reservada a grandes compañías o a sectores altamente tecnificados, sino una necesidad real para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva». En este sentido, ha señalado que «desde AESTIC queremos acercar la tecnología al tejido empresarial salmantino de una forma clara, práctica y útil, mostrando soluciones que puedan aplicarse desde el primer día y ayudando a reducir la brecha digital que todavía existe en muchas pymes».

La iniciativa ha mantenido como eje principal la idea de «menos teoría y más soluciones aplicables desde el primer día», con contenidos pensados para empresas que quieren avanzar en digitalización de manera realista, progresiva y adaptada a sus necesidades.

AESLUX renueva su Junta Directiva y reelige a José Vicente Madruga como presidente

La Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de Telecomunicaciones de Salamanca (AESLUX), integrada en CEOE CEPYME Salamanca, ha renovado su Junta Directiva, reeligiendo a José Vicente Madruga como presidente para un nuevo mandato. Asimismo, Ibán Pérez Mateos asumirá la Vicepresidencia de la asociación.

La nueva etapa estará marcada por la consolidación de proyectos que refuercen el papel de la asociación como herramienta de apoyo para las empresas asociadas y contribuyan a dar respuesta a algunas de las principales preocupaciones del sector, como la escasez de profesionales cualificados, el relevo generacional o la necesidad de generar mayores espacios de colaboración entre las propias empresas.

En este sentido, José Vicente Madruga ha señalado que «el relevo generacional y la falta de trabajadores cualificados son dos desafíos estrechamente ligados que condicionan el presente y el futuro de nuestras empresas». Por ello, la asociación continúa trabajando en iniciativas orientadas a favorecer la incorporación de nuevos profesionales y a garantizar la continuidad de las empresas instaladoras de la provincia.

Uno de los ejes prioritarios seguirá siendo la colaboración con los centros de Formación Profesional, como el Centro Integrado de Formación Profesional Río Tormes y el Salesiano San José, con el objetivo de facilitar que los alumnos de los ciclos de Sistemas Electrotécnicos Automatizados y de Mantenimiento Electrónico realicen prácticas de forma preferente en las empresas asociadas. Asimismo, la asociación continuará impulsando el Concurso de Jóvenes Instaladores, una iniciativa dirigida a fomentar las vocaciones profesionales y acercar a los estudiantes a las oportunidades que ofrece el sector.

La asociación trabaja también en otros proyectos dirigidos a generar nuevas oportunidades de colaboración empresarial, entre los que se encuentra la mejora integral de su página web, que incorporará nuevos espacios para facilitar el contacto y la colaboración entre empresas. La nueva plataforma permitirá dar visibilidad a los proyectos en los que las empresas buscan colaboradores locales, así como ofrecer trabajadores a otras compañías que los necesiten, abriendo nuevas vías de negocio en el sector.

Del mismo modo, incluirá una base de datos de empresas sin relevo generacional con el objetivo de visibilizar esta realidad y facilitar procesos de continuidad y transmisión de actividad. «No podemos permitir que empresas con trayectoria y valor desaparezcan por falta de relevo generacional», ha destacado Madruga.

Asimismo, AESLUX continuará trabajando para facilitar a las empresas asociadas el acceso a formación e información actualizada sobre el sector, aspectos especialmente relevantes en una actividad sujeta a constantes cambios normativos y avances tecnológicos. La asociación mantendrá igualmente su colaboración con FENIE Energía para seguir acercando a sus asociados servicios y herramientas que aporten valor añadido a su actividad.

José Vicente Madruga ha querido resaltar el compromiso de la nueva junta directiva de seguir trabajando al lado de las empresas asociadas: “para apoyar, asesorar y acompañar a todos nuestros asociados, defendiendo sus intereses y ofreciendo respuestas útiles a las necesidades reales de nuestras empresas».