La Asociación de Empresarios Salmantinos de Centros de Entrenamiento (AESCEN) se integra en CEOE CEPYME Salamanca

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Centros de Entrenamiento (AESCEN) ha formalizado su integración en CEOE CEPYME Salamanca, en un acto que refuerza el papel del asociacionismo empresarial en la provincia y consolida la representación del sector del entrenamiento deportivo dentro de la organización empresarial.

La firma del acuerdo ha contado con la participación del presidente de CEOE CEPYME Salamanca, Paulino Benito, y del presidente de AESCEN, Adrián Andrés, quienes han puesto en valor la importancia de sumar esfuerzos para fortalecer el tejido empresarial salmantino.

Durante el acto, Paulino Benito ha subrayado la relevancia de la integración de asociaciones sectoriales en el seno de CEOE CEPYME Salamanca, destacando que “el asociacionismo es fundamental para defender los intereses de los empresarios y avanzar de forma conjunta hacia un modelo económico más competitivo, innovador y sostenible”. Asimismo, ha señalado que la incorporación de AESCEN contribuye a enriquecer una organización que aglutina a empresas de todos los sectores, favoreciendo sinergias y una mayor capacidad de representación.

Por su parte, Adrián Andrés ha destacado que esta integración supone un paso estratégico para el sector de los centros de entrenamiento en Salamanca, permitiendo canalizar sus demandas y necesidades a través de una estructura consolidada y con capacidad de interlocución. En este sentido, ha incidido en la importancia de profesionalizar el sector como uno de los principales objetivos de la asociación.

Entre las líneas estratégicas de AESCEN destaca el impulso a la cualificación profesional, promoviendo que los trabajadores de los centros de entrenamiento cuenten con formación certificada y reconocida. Además, la asociación trabaja en la puesta en marcha de acciones que garanticen la calidad de los servicios ofrecidos por los centros asociados, contribuyendo así a mejorar la confianza de los usuarios y la reputación del sector.

Asimismo, AESCEN apuesta por el desarrollo de iniciativas de formación especializada dirigidas a sus asociados, así como por la firma de convenios con distintas entidades que permitan ampliar recursos, generar oportunidades de colaboración y fortalecer la actividad empresarial.

Con esta integración, CEOE CEPYME Salamanca continúa ampliando su base asociativa y reafirma su compromiso de representar y apoyar a todos los sectores productivos de la provincia, contribuyendo al crecimiento económico y al desarrollo sostenible del territorio.

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AESJOYRE lanza una campaña por el Día de la Madre con sorteos para impulsar el comercio local

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Joyería y Relojería (AESJOYRE), en colaboración con CEOE CEPYME Salamanca, ha puesto en marcha una nueva campaña con motivo del Día de la Madre, una fecha muy señalada para el sector, con la que busca incentivar las compras en los establecimientos especializados y reforzar el vínculo con el cliente.

La campaña, que se desarrollará entre el 13 de abril y el 2 de mayo, invita a apostar por el comercio local a través de una propuesta que reivindica la profesionalidad de un sector, que abarca desde la alta joyería a la bisutería, al tiempo que busca premiar la fidelidad del consumidor. En este sentido, quienes realicen sus compras en Joyería de Dios en Peñaranda de Bracamonte, Izquierdo en Béjar, Torrico, Neuchatel, Cordón y Radi Joyeros podrán participar en el sorteo de tres vales regalo de 150, 100 y 50 euros.

Desde la asociación se incide en la importancia de este tipo de iniciativas para visibilizar el trabajo de un sector que se caracteriza por la confianza, el trato personalizado y la calidad de sus productos, especialmente en momentos clave del calendario comercial como el Día de la Madre.

Asimismo, el lema de la campaña, ‘Mamá se merece lo mejor’, subraya que regalar una joya no se limita a una compra, sino que responde a la voluntad de ofrecer un recuerdo duradero, un gesto cargado de significado que perdura en el tiempo

El sorteo de los vales se celebrará en la semana del 11 de mayo en la sede de CEOE CEPYME Salamanca. Los cheques podrán utilizarse hasta el 30 de junio en los establecimientos participantes.

Con esta campaña, CEOE CEPYME Salamanca y AESJOYRE refuerza su apuesta por dinamizar el comercio local y seguir posicionando a las joyerías salmantinas como una opción de referencia en fechas tan especiales.

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ACCIVISA refuerza su apuesta por el comercio del casco histórico con nuevas acciones de promoción de la Semana Santa 2026

La Asociación de Comerciantes del Casco Viejo de Salamanca (ACCIVISA), integrada en CEOE CEPYME Salamanca, vuelve a impulsar la promoción de la Semana Santa salmantina a través del comercio local, reforzando así su compromiso con una de las celebraciones más emblemáticas de la ciudad declarada, además, Interés Turístico Internacional.

Tras la buena acogida de la iniciativa puesta en marcha el pasado año en colaboración con la Junta de Semana Santa, ACCIVISA continúa desarrollando acciones que conectan tradición, cultura y actividad comercial en el centro histórico. En este contexto, la asociación vuelve a apostar por una propuesta visual que acerca la Semana Santa tanto a visitantes como a salmantinos.

En concreto, un total de 19 figuras a tamaño real de cofrades, representativas de todas las cofradías de la ciudad, volverán a ocupar distintos puntos del casco antiguo, vistiendo las calles de historia, simbolismo y emoción. Esta iniciativa busca convertir el recorrido comercial en una experiencia cultural que invite a conocer y recorrer la Semana Santa desde una perspectiva cercana.

Como novedad este año, la Hermandad Dominicana amplía su presencia, pasando de un único traje a tres representaciones. Las dos nuevas incorporaciones estarán ubicadas en los establecimientos La Industrial y Regalos Las Conchas, reforzando la visibilidad de esta cofradía dentro del conjunto de la iniciativa, formando así, un total de 21 figuras.

Además, los escaparates de los comercios participantes volverán a incorporar códigos QR que permitirán acceder desde el móvil a información sobre itinerarios procesionales, cofradías e historia, facilitando así una experiencia más completa e interactiva.

Asimismo, ACCIVISA se suma a la recomendación trasladada por la Junta de Cofradías dirigida a los comercios y establecimientos de hostelería para que, en reconocimiento al trabajo y dedicación de las Cofradías, Hermandades y Congregaciones salmantinas, apaguen las luces de sus locales —especialmente rótulos y escaparates— al paso de los desfiles procesionales por la Rúa Mayor.

Desde ACCIVISA destacan que este tipo de acciones contribuyen no solo a poner en valor el patrimonio cultural de la ciudad, sino también a dinamizar la actividad comercial del casco histórico, especialmente en un periodo de alta afluencia de visitantes. La iniciativa refuerza así la conexión entre el comercio de proximidad y los grandes eventos que definen la identidad de Salamanca.

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AESTRADIS alerta de posibles movilizaciones en el transporte por carretera ante la insuficiencia de las medidas energéticas

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Transporte Discrecionales (AESTRADIS), integrada en CEOE CEPYME Salamanca, advierte de un creciente malestar en el sector que podría desembocar en movilizaciones si no se adoptan medidas adicionales de apoyo de forma inmediata para hacer frente al impacto económico de la guerra en Oriente Medio.

En línea con lo manifestado por el Comité Nacional de Transporte por Carretera, AESTRADIS considera que las medidas aprobadas recientemente resultan claramente insuficientes y remarca la existencia de una desconexión total entre las medidas adoptadas y la realidad económica del sector, ya que su impacto dista mucho de ofrecer un alivio efectivo a las empresas. El presidente de AESTRADIS Paulino Benito, señala que “en algunos casos, no solo no corrigen la situación, sino que la agravan, comprometiendo seriamente la viabilidad de un sector que ya opera al límite”.

En este sentido, desde AESTRADIS subrayan la urgencia de aprobar un segundo paquete de medidas que corrija las actuales deficiencias y garantice la sostenibilidad económica de las empresas, advirtiendo de que el sector se encuentra ya en un escenario crítico: muchas compañías están operando a pérdidas, una situación que aboca directamente a un cese forzoso de la actividad si no se actúa de inmediato.

De prolongarse esta situación, AESTRADIS alerta de posibles interrupciones en la cadena logística, con el consiguiente riesgo para el abastecimiento de bienes esenciales, debido a la paralización progresiva de empresas incapaces de sostener su operativa con márgenes negativos.

En cuanto a las medidas aprobadas por el Gobierno de España, AESTRADIS cuestiona la eficacia de la bonificación de 20 céntimos por litro de combustible, al considerar que ni es suficiente ni garantiza que el apoyo llegue realmente al transportista. En la práctica, advierten, esta ayuda puede diluirse a lo largo de la cadena de costes, dejando a las empresas en una situación igual o incluso más comprometida. Por ello, reclaman la puesta en marcha de ayudas directas que compensen las pérdidas acumuladas desde el inicio del conflicto.

Del mismo modo, el sector rechaza que las ayudas estén condicionadas por limitaciones como las del régimen de minimis, ya que estas restricciones impiden que las empresas accedan a un respaldo proporcional al incremento real de sus costes, reduciendo significativamente la eficacia de cualquier medida.

Entre sus principales reivindicaciones, AESTRADIS insiste en la necesidad de mantener de forma estructural la figura del gasóleo profesional más allá de la coyuntura actual, así como en la implantación urgente de una cláusula de indexación verdaderamente flexible. Esta debería permitir ajustar el peso del combustible en los costes de explotación en función de su precio y facilitar revisiones de tarifas con carácter diario o, al menos, semanal, evitando que el transportista asuma en solitario las fluctuaciones del mercado energético.

El absentismo por incapacidad temporal por contingencias comunes supera los  314.000 procesos en Castilla y León y dispara los costes hasta niveles récord

Castilla y León registró en 2025 un total de 314.589 procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes (ITCC), consolidando una tendencia creciente desde 2018 y situando el absentismo como un problema estructural para el tejido productivo de la Comunidad. A nivel nacional, la cifra asciende a  9.162.372 procesos.

Estos datos se han analizado en la jornada empresarial “Absentismo: soluciones a un problema estructural”, organizada por CEOE Castilla y León junto a Adecco y en colaboración con CEOE CEPYME Salamanca.

Durante la inauguración, el presidente de CEOE Castilla y León, Santiago Aparicio, advirtió que “el absentismo ya no es coyuntural, sino un desafío estructural que compromete la productividad y la competitividad empresarial”. Además, subrayó que el problema no es solo el aumento de las bajas, sino también un enorme embolsamiento de los procesos con una duración superior a los 365 días, lo que genera sobrecarga en las plantillas y costes laborales imprevistos.

Por su parte, el director territorial de Adecco, José Julián Nieto, puso de manifiesto la necesidad de atajar el problema del absentismo “que ya supone un gasto equivalente casi al 2% de nuestro PIB nacional”. Nieto aseguró que “el absentismo erosiona directamente la productividad, uno de los grandes talones de Aquiles de la economía de la región” y que es necesario “un gran pacto entre empresas, sindicatos y administraciones para atajar las causas de raíz —desde la desmotivación hasta la falta de flexibilidad o las bajas innecesarias— y así mejorar la salud laboral, la motivación y, sobre todo, la productividad de nuestra comunidad”.

En su intervención, el presidente de CEOE CEPYME Salamanca, Paulino Benito, destacó que el absentismo está teniendo un impacto especialmente intenso en las pequeñas y medianas empresas, que constituyen la base del tejido productivo de la Comunidad. “Cuando falta una persona en una gran empresa, el efecto puede redistribuirse; cuando falta en una pyme, se pone en riesgo un servicio, un turno o incluso la continuidad de la actividad”, señaló, subrayando que el absentismo condiciona el crecimiento y, en algunos casos, el propio mantenimiento de muchas empresas.

Más bajas y elevado impacto económico

La incidencia mensual por cada 1.000 trabajadores protegidos  ha crecido más de un 47% en los últimos 8 años, mientras que la población trabajadora no se ha incrementado ni el 10% en el mismo periodo.

El coste total de las ITCC en Castilla y León alcanza cifras millonarias en 2025, afectando especialmente a sectores como agricultura, industria manufacturera, comercio y hostelería. Desde la organización empresarial se alerta de consecuencias directas como pérdida de productividad, dificultades para cubrir bajas prolongadas e incremento de costes no previstos.

Los procesos vinculados a trastornos mentales presentan duraciones medias superiores a la media general y se han convertido en uno de los principales factores del aumento global del absentismo. “Requieren un abordaje específico, preventivo y coordinado” que corresponde a salud pública, ello sin perjuicio de que aquellas empresas que puedan ayudar lo hagan, señaló Aparicio, “pero hay que tener claro que la responsabilidad de las enfermedades y accidentes no laborales no es de las empresas”.

Por ello, CEOE Castilla y León plantea reforzar la colaboración con las mutuas solicitando que puedan realizar una gestión integral de las contingencias comunes y dar al alta, estableciendo el correspondiente mecanismo de garantía para los trabajadores, al igual que ya existe cuando estas asociaciones privadas de empresarios gestionan el accidente de trabajo, desarrollar de forma efectiva un acuerdo entre la Consejería de Sanidad,  el INSS y las Mutuas para agilizar diagnósticos y tratamientos con el fin de evitar duplicidades y reducir la duración innecesaria de los procesos, así como impulsar planes específicos de salud mental desde salud pública  para la población en general, incluyendo también a la población trabajadora.

Es imprescindible actuar con rigor, coordinación institucional y soluciones compartidas para que el absentismo no se convierta en un freno estructural al crecimiento económico”, concluyó el presidente de CEOE Castilla y León.

Las claves para la gestión empresarial

La jornada, celebrada en la sede de CEOE CEPYME Salamanca, contó con la participación de expertos en relaciones laborales, salud laboral y gestión de personas.

Pedro Pablo Sanz Casado, director gerente de AMAT, abordó el absentismo laboral derivado de la incapacidad temporal por contingencias comunes en Castilla y León, analizando su evolución, duración media de los procesos y costes asociados, así como las posibles mejoras en la coordinación entre los distintos agentes implicados.

Por su parte, Alberto García Villar, director de RRLL y PRL de GESTAMP Palencia, presentó estrategias empresariales para combatir el absentismo, basadas en la prevención de riesgos laborales, la promoción de la salud y el fortalecimiento del compromiso de los trabajadores.

La directora de Servicio Corporativo del Grupo Adecco, Rocío Millán Trujillo, centró su ponencia en el cambio generacional y su impacto en la cultura laboral, subrayando cómo las nuevas expectativas en materia de conciliación, bienestar y propósito profesional influyen en la relación de los trabajadores con la empresa.

Desafío generacional y gestión del talento

El encuentro incluyó además una mesa de debate bajo el título “Desafío generacional y absentismo”, en la que participaron Federico Tresierra Cascajo, director de RRHH de MSD; Mar Olmedo Sánchez, CEO de GEDELSA; y Noelia Serna García, directora corporativa de Dulca, moderada por Rocío Millán, directora de Servicio Corporativo del Grupo Adecco.

Los participantes coincidieron en que el absentismo no puede analizarse únicamente desde una perspectiva médica o administrativa, sino que debe abordarse también desde otros prismas.

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